Estratégias de crescimento para empresas que querem parar de desperdiçar dinheiro com marketing raso.

Estamos há 5 anos no mercado digital, atuando em negócios que movimentam milhões por ano, do varejo local à indústria.

Sem promessa milagrosa. Com transparência. Com processo.

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Se algum desses cenários parece familiar, essa conversa é pra você

  • A empresa gera lead, mas o comercial diz que é tudo desqualificado
  • Marketing e vendas não se entendem
  • Não existe pré-venda estruturada nem CRM organizado
  • Cada lead é atendido de um jeito
  • O dono precisa estar envolvido em tudo para as coisas andarem
  • A empresa cresce no improviso e vive apagando incêndio

“Esses problemas raramente existem isolados. Eles fazem parte de um sistema desorganizado.”

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A virada de chave

O problema raramente é uma área só. Geralmente é a falta de um sistema claro.

Quando não existe clareza sobre:
- Para quem a empresa vende
- Qual a mensagem está sendo comunicada
- Como o lead é atendido
- Qual é o próximo passo esperado

O marketing irá atrair as pessoas erradas, o comercial se frustra e a empresa fica travada no meio do caminho.

Trocar criativo, aumentar a verba ou trocar de agência não resolve isso.

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O que a Cerne faz na prática

A Cerne entra para organizar o crescimento da empresa. E isso envolve:

  • Clareza de posicionamento
  • Definição de narrativa de vendas
  • Estruturação da geração de demanda
  • Organização do processo comercial e pré-venda
  • Apoio na tomada de decisão
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Diagnóstico

Entendemos o negócio, o momento atual da sua empresa, os gargalos reais e as oportunidades atuais.

Direção

Definimos o posicionamento, a narrativa, a mensagem, as prioridades e os caminhos a seguir da sua empresa ao nível de marketing.

Como funciona o
nosso trabalho

Estrutura e Execução

Organizamos marketing, comercial e os processos que irão sustentar o crescimento.

Acompanhamento e Ajuste

Analisamos, ajustamos e evoluímos com base no que acontece na prática durante o nosso trabalho.

O que nossos clientes falam da Cerne

Nada melhor do que ouvir de quem já contratou e aprovou. Veja como a Cerne Marketing tem ajudado outras pessoas a resolver o marketing e vendas das suas empresas.

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"Nosso maior problema era a falta de previsibilidade e estrutura no marketing. Existia investimento, mas sem um caminho claro de crescimento.Depois do trabalho estratégico, conseguimos organizar processos, alinhar marketing e vendas e ter uma visão muito mais madura do digital como ferramenta de negócio. Hoje o marketing faz parte da estratégia da empresa, não é mais um custo solto."
- Camila Abelha - Head de Marketing - UCELO
"A quantidade de leads era um problema. E também a falta de organização nos atrapalhava. Com a ajuda do Lucas conseguimos gerar mais leads, leads qualificados e principalmente seus workshops ajudaram os corretores a lidarem a pré venda. O marketing deixou de ser só divulgação e passou a ser uma ferramenta real de vendas."
- Rafael Oliveira - Lodgy REMAX - São Roque
"Quando começamos, o negócio já faturava, mas o crescimento era pouco previsível.O marketing não tinha uma estratégia clara e as ações não estavam conectadas com vendas. Após a reestruturação de posicionamento, marketing e processos comerciais, o negócio passou de um faturamento médio de R$60 mil para mais de R$100 mil mensais. Hoje temos mais organização, clareza nas decisões e um marketing que realmente sustenta o crescimento do negócio.."
- Matheus Gomes - Emirados Barbearia
"Estamos há mais de um ano trabalhando juntos, com investimento contínuo em marketing. O principal ganho foi previsibilidade e constância na geração de leads. O fluxo nunca parou e o digital passou a ser um dos principais canais de entrada de clientes. Considerando o volume de leads gerados e as vendas concretizadas ao longo do período, o marketing contribuiu diretamente para um faturamento bruto estimado na casa dos milhões de reais. Hoje o marketing não é mais teste: é parte da engrenagem de vendas da loja.."
- Aldo Sumiya - Seminovos Londrina
"Antes da parceria, o marketing era inconsistente e sem continuidade. Com uma estratégia ativa e investimento mensal recorrente, conseguimos manter um fluxo constante de leads qualificados durante todo o ano, inclusive em meses tradicionalmente mais fracos. Ao longo desse período, o volume de oportunidades geradas via anúncios impactou diretamente o faturamento da empresa, com retorno expressivo sobre o investimento em mídia. Hoje temos clareza, controle e confiança no digital como canal de vendas."
- Carlos Thiago - TzCar
"Nosso maior problema era a falta de previsibilidade e estrutura no marketing. Existia investimento, mas sem um caminho claro de crescimento.Depois do trabalho estratégico, conseguimos organizar processos, alinhar marketing e vendas e ter uma visão muito mais madura do digital como ferramenta de negócio. Hoje o marketing faz parte da estratégia da empresa, não é mais um custo solto."
- Camila Abelha - Head de Marketing - UCELO
"A quantidade de leads era um problema. E também a falta de organização nos atrapalhava. Com a ajuda do Lucas conseguimos gerar mais leads, leads qualificados e principalmente seus workshops ajudaram os corretores a lidarem a pré venda. O marketing deixou de ser só divulgação e passou a ser uma ferramenta real de vendas."
- Rafael Oliveira - Lodgy REMAX - São Roque
"Quando começamos, o negócio já faturava, mas o crescimento era pouco previsível.O marketing não tinha uma estratégia clara e as ações não estavam conectadas com vendas. Após a reestruturação de posicionamento, marketing e processos comerciais, o negócio passou de um faturamento médio de R$60 mil para mais de R$100 mil mensais. Hoje temos mais organização, clareza nas decisões e um marketing que realmente sustenta o crescimento do negócio.."
- Matheus Gomes - Emirados Barbearia
"Estamos há mais de um ano trabalhando juntos, com investimento contínuo em marketing. O principal ganho foi previsibilidade e constância na geração de leads. O fluxo nunca parou e o digital passou a ser um dos principais canais de entrada de clientes. Considerando o volume de leads gerados e as vendas concretizadas ao longo do período, o marketing contribuiu diretamente para um faturamento bruto estimado na casa dos milhões de reais. Hoje o marketing não é mais teste: é parte da engrenagem de vendas da loja.."
- Aldo Sumiya - Seminovos Londrina
"Antes da parceria, o marketing era inconsistente e sem continuidade. Com uma estratégia ativa e investimento mensal recorrente, conseguimos manter um fluxo constante de leads qualificados durante todo o ano, inclusive em meses tradicionalmente mais fracos. Ao longo desse período, o volume de oportunidades geradas via anúncios impactou diretamente o faturamento da empresa, com retorno expressivo sobre o investimento em mídia. Hoje temos clareza, controle e confiança no digital como canal de vendas."
- Carlos Thiago - TzCar
"Nosso maior problema era a falta de previsibilidade e estrutura no marketing. Existia investimento, mas sem um caminho claro de crescimento.Depois do trabalho estratégico, conseguimos organizar processos, alinhar marketing e vendas e ter uma visão muito mais madura do digital como ferramenta de negócio. Hoje o marketing faz parte da estratégia da empresa, não é mais um custo solto."
- Camila Abelha - Head de Marketing - UCELO
"A quantidade de leads era um problema. E também a falta de organização nos atrapalhava. Com a ajuda do Lucas conseguimos gerar mais leads, leads qualificados e principalmente seus workshops ajudaram os corretores a lidarem a pré venda. O marketing deixou de ser só divulgação e passou a ser uma ferramenta real de vendas."
- Rafael Oliveira - Lodgy REMAX - São Roque
"Quando começamos, o negócio já faturava, mas o crescimento era pouco previsível.O marketing não tinha uma estratégia clara e as ações não estavam conectadas com vendas. Após a reestruturação de posicionamento, marketing e processos comerciais, o negócio passou de um faturamento médio de R$60 mil para mais de R$100 mil mensais. Hoje temos mais organização, clareza nas decisões e um marketing que realmente sustenta o crescimento do negócio.."
- Matheus Gomes - Emirados Barbearia
"Estamos há mais de um ano trabalhando juntos, com investimento contínuo em marketing. O principal ganho foi previsibilidade e constância na geração de leads. O fluxo nunca parou e o digital passou a ser um dos principais canais de entrada de clientes. Considerando o volume de leads gerados e as vendas concretizadas ao longo do período, o marketing contribuiu diretamente para um faturamento bruto estimado na casa dos milhões de reais. Hoje o marketing não é mais teste: é parte da engrenagem de vendas da loja.."
- Aldo Sumiya - Seminovos Londrina
"Antes da parceria, o marketing era inconsistente e sem continuidade. Com uma estratégia ativa e investimento mensal recorrente, conseguimos manter um fluxo constante de leads qualificados durante todo o ano, inclusive em meses tradicionalmente mais fracos. Ao longo desse período, o volume de oportunidades geradas via anúncios impactou diretamente o faturamento da empresa, com retorno expressivo sobre o investimento em mídia. Hoje temos clareza, controle e confiança no digital como canal de vendas."
- Carlos Thiago - TzCar
"Nosso maior problema era a falta de previsibilidade e estrutura no marketing. Existia investimento, mas sem um caminho claro de crescimento.Depois do trabalho estratégico, conseguimos organizar processos, alinhar marketing e vendas e ter uma visão muito mais madura do digital como ferramenta de negócio. Hoje o marketing faz parte da estratégia da empresa, não é mais um custo solto."
- Camila Abelha - Head de Marketing - UCELO
"A quantidade de leads era um problema. E também a falta de organização nos atrapalhava. Com a ajuda do Lucas conseguimos gerar mais leads, leads qualificados e principalmente seus workshops ajudaram os corretores a lidarem a pré venda. O marketing deixou de ser só divulgação e passou a ser uma ferramenta real de vendas."
- Rafael Oliveira - Lodgy REMAX - São Roque
"Quando começamos, o negócio já faturava, mas o crescimento era pouco previsível.O marketing não tinha uma estratégia clara e as ações não estavam conectadas com vendas. Após a reestruturação de posicionamento, marketing e processos comerciais, o negócio passou de um faturamento médio de R$60 mil para mais de R$100 mil mensais. Hoje temos mais organização, clareza nas decisões e um marketing que realmente sustenta o crescimento do negócio.."
- Matheus Gomes - Emirados Barbearia
"Estamos há mais de um ano trabalhando juntos, com investimento contínuo em marketing. O principal ganho foi previsibilidade e constância na geração de leads. O fluxo nunca parou e o digital passou a ser um dos principais canais de entrada de clientes. Considerando o volume de leads gerados e as vendas concretizadas ao longo do período, o marketing contribuiu diretamente para um faturamento bruto estimado na casa dos milhões de reais. Hoje o marketing não é mais teste: é parte da engrenagem de vendas da loja.."
- Aldo Sumiya - Seminovos Londrina
"Antes da parceria, o marketing era inconsistente e sem continuidade. Com uma estratégia ativa e investimento mensal recorrente, conseguimos manter um fluxo constante de leads qualificados durante todo o ano, inclusive em meses tradicionalmente mais fracos. Ao longo desse período, o volume de oportunidades geradas via anúncios impactou diretamente o faturamento da empresa, com retorno expressivo sobre o investimento em mídia. Hoje temos clareza, controle e confiança no digital como canal de vendas."
- Carlos Thiago - TzCar